dimanche 13 avril 2008
Louis MASSIAS, Président de la CCBB
Le Maire de Foussemagne, Louis MASSIAS, a été élu Président de la Communauté de Communes du Bassin de la Bourbeuse (CCBB) vendredi 11 avril dernier.
TRIBUNAL ADMINISTRATIF
M. MORO, tête de liste de la liste d'opposition, a demandé au Tribunal Administratif de Besançon l'annulation des élections municipales du 9 mars dernier.
Motif : campagne calomnieuse !!!
Curieux pour quelqu'un qui nous a attaqué depuis le 11 septembre 2007.
Nous avons commencé à présenter notre liste et notre programme qu'à partir du 13 février 2008. Pendant plus de 5 mois nous avons supporté leurs calomnies et leurs propos diffamatoires.
Motif : campagne calomnieuse !!!
Curieux pour quelqu'un qui nous a attaqué depuis le 11 septembre 2007.
Nous avons commencé à présenter notre liste et notre programme qu'à partir du 13 février 2008. Pendant plus de 5 mois nous avons supporté leurs calomnies et leurs propos diffamatoires.
lundi 10 mars 2008
REMERCIEMENTS
TOUTE L'EQUIPE DE "L'EXPERIENCE AU SERVICE DU RENOUVEAU" VOUS REMERCIE DE LA CONFIANCE QUE VOUS LEUR AVEZ ACCORDEE EN ELISANT, DES LE PREMIER TOUR, L'ENSEMBLE DE LA LISTE.
vendredi 7 mars 2008
FIN DE CAMPAGNE
Bonsoir,
Conformément à la Loi et à la réglementation, il n'y aura plus de message sur ce blog à partir de ce vendredi minuit.
Au nom de toute l'équipe, je tiens à remercier très chaleureusement tous ceux qui m'ont apporté leur soutien.
Louis Massias
Conformément à la Loi et à la réglementation, il n'y aura plus de message sur ce blog à partir de ce vendredi minuit.
Au nom de toute l'équipe, je tiens à remercier très chaleureusement tous ceux qui m'ont apporté leur soutien.
Louis Massias
DROIT DE REPONSE : LETTRE AUX HABITANTS
Louis MASSIAS
12C, rue des Vosges
90150 FOUSSEMAGNE
Lettre aux Habitants
Foussemagne, le 06 Mars 2008
Madame, Monsieur,
Depuis quelques temps déjà, je fais l’objet d’attaques personnelles (site internet, réunions publiques, tracts) et les journaux s’en sont fait l’écho.
Je fais aussi bien l’objet d’attaques de la part de la liste d’opposition menée par Philippe Moro (ce qui est « normal » en période électorale), mais aussi de la part de quatre anciens conseillers démissionnaires (élus en 2001 sur ma liste et qui ont tenu le coup pendant 7 ans (voir 13 ans pour deux d’entre eux) sans jamais rien dire !) et de deux employés communaux Alain Fabro et Mairiche Hamache. Une véritable machination s’est montée contre moi, dans le but de me déstabiliser et de m’éloigner de mes colistiers. Des propositions leurs ont été faites pour rejoindre la liste de M. Moro (les colistiers de M. Moro apprécieront).
Vous devez savoir qu’il y a un lien entre eux. Kaïma Hamro et Mairiche Hamache sont les belle sœur et beau frère de M. Moro. Les quatre démissionnaires et les deux employés communaux font aussi partie des Joyeux Bricoleurs dont le président est …. M. Moro !! (après avoir viré Alain de la présidence).
M. MORO m’en veut personnellement : il a été mon locataire en 2006 et comme il ne payait pas ses loyers, j’ai été obligé de l’expulser. Le jour de son départ, le 31 novembre 2006, il m’a menacé par ces propos : « j’aurais ta peau ». C’est bien un règlement de compte personnel. De la commune et des autres membres de sa liste, il n’en n’a rien à faire.
Puis, en janvier 2007, j’ai annoncé aux conseillers que je ne souhaitais pas me représenter si l’un d’eux voulait mener une liste. Là, M. Moro et quelques membres de sa belle famille se sont mis à rêver ; ils se sont mis à tirer des plans sur la comète (secrétariat, école, agent d’entretien). Mais tout leur plan a été cassé quand j’ai décidé, le 7 septembre 2007, de repartir avec tous les conseillers qui le souhaitaient. Et c’est à partir de ce moment que le site internet de M. Moro a été ouvert, que les injures et diffamations ont débutées, que Kaïma et Mairiche ont commencé à me haïr, qu’ils ont entraîné Alain et bien d’autres dans leur mouvance.
Et c’est en juin 2007 que j’ai appris que M. Moro faisait partie de la France en Action. Il est notoirement connu que ce mouvement groupusculaire a des liens avec des sectes comme la Scientologie, Moon, les Raéliens, l'Ordre du Temple Solaire et bien d’autres encore. Ce n'est pas moi qui le dit, mais M. Georges Fenech, député UMP, juge d’instruction, Président de la Commission Parlementaire d'Enquête sur les Sectes (paru à l'AFP le 07/06/2007) ; aujourd’hui, d’autres membres de la liste de M. Moro font partie de la France en Action.
Parlons d’Alain Fabro, employé communal modèle, qui travaille avec moi depuis 20 ans, sans jamais une altercation. Comme par hasard, c’est depuis que Mairiche Hamache a été recruté que les problèmes ont commencé et ils se sont envenimés quand j’ai annoncé ma candidature. J’ai commis une grosse erreur : j’aurai du prendre des renseignements sur Mairiche avant son embauche car si j’avais su ce que je sais aujourd’hui sur lui, je n’aurai jamais du et pu l’embaucher.
J’avais une totale confiance en Alain au point qu’il avait même les clés du secrétariat. Aujourd’hui, il « aurait » porter plainte contre moi ; pour quel motif ? je suis affecté par son changement de comportement que personne ne comprend. En tout cas, je peux vous dire que tous les pointages de ces deux employés ont été dérobés et détruits ; pour quelles raisons ?
On veut vous faire croire qu’il est en longue maladie à cause de moi, sauf que ça fait à peine huit jours et juste avant les élections !. qui peut croire cela alors que j’ai pris la précaution de ne plus m’adresser à eux sans la présence d’une tierce personne depuis plusieurs mois. Devant moi, Alain a toujours dit qu’il n’avait rien contre moi et qu’il se sentait bien dans la commune (les adjoints, les conseillers qui lui ont posé la question et son beau frère peuvent témoigner). Je pense qu’il a été embarqué dans une sale affaire.
Qui peut croire que je suis assez bête pour me mettre à dos ces deux employés à quelques mois des élections !
On m’accuse d’avoir « convoqué » les frères de Mairiche ; c’est totalement faux. Le 5 janvier, lors de l’inauguration de l’école, Mohamed Hamache voulait me parler ; je lui ai dit que ce n’était ni le moment, ni le lieu mais qu’il pouvait venir me voir, même avec toute sa famille, quand il le voulait. Il est bien venu avec son frère Lakdar pour me dire qu’ils n’avaient rien à voir avec toute cette affaire, qu’ils n’ont rien contre moi, qu’ils m’aimaient bien et aussi pour me remercier de tout ce que j’ai fait pour la famille Hamache.
J’ai tout donné à la commune : depuis 1991, j’ai régulièrement dépanné la Commune (électrique, mécanique, soudure, usinage) ; j’ai donné des pièces, de la boulonnerie, des spits, des câbles et fils électriques, des poutrelles, des casiers, des tôles, des caillebotis, des tubes, des raccords, des racks, des étagères, etc …. ; Alain était comme chez lui, il allait directement voir à l’atelier ou au bureau d’études pour chercher un technicien pour un dépannage, sans même passer me voir. Il avait même les clés et je ne suis pas sûr qu’il me les ai rendues. Quand j’ai demandé la liquidation de la société, j’ai donné à la Commune tout ce que le repreneur n’a pas voulu garder (fournitures et matières).
Je n’ai jamais été condamné pour violence sur personnes, je n’ai jamais été condamné à un mois de prison avec sursis pour conduite sans assurance et avoir donné le nom de mon frère à la place du mien, je n’ai jamais été condamné pour avoir vendu des véhicules classés en épave, je n’ai jamais été condamné pour avoir fraudé avec un registre des objets mobiliers; je n’ai jamais trafiqué de décodeurs TPS ; je n’ai jamais occupé un HLM alors que de nombreuses personnes en difficulté attendent un logement ; je n’ai jamais dénoncé mon voisin qui bricolait sur sa voiture pendant un arrêt maladie, je n’ai jamais sollicité le CCAS pour régler mes factures d’électricité,
Comme d'habitude, tout est mensonges, diffamations, bourrage de crâne.
Compte tenu des attaques incessantes depuis septembre 2007, j’ai décidé de citer à comparaitre M. MORO devant le Tribunal Correctionnel le 4 avril prochain.
Neuf conseillers sortants me font confiance, six nouveaux colistiers me font confiance, six employés communaux me font confiance. Je ne doute pas que vous m’accorderez aussi votre confiance en votant massivement dimanche prochain pour la liste entière que je mène « l’Expérience au Service du Renouveau ».
Je vous prie de bien vouloir agréer, Madame, Monsieur, mes salutations les plus distinguées.
Louis MASSIAS
12C, rue des Vosges
90150 FOUSSEMAGNE
Lettre aux Habitants
Foussemagne, le 06 Mars 2008
Madame, Monsieur,
Depuis quelques temps déjà, je fais l’objet d’attaques personnelles (site internet, réunions publiques, tracts) et les journaux s’en sont fait l’écho.
Je fais aussi bien l’objet d’attaques de la part de la liste d’opposition menée par Philippe Moro (ce qui est « normal » en période électorale), mais aussi de la part de quatre anciens conseillers démissionnaires (élus en 2001 sur ma liste et qui ont tenu le coup pendant 7 ans (voir 13 ans pour deux d’entre eux) sans jamais rien dire !) et de deux employés communaux Alain Fabro et Mairiche Hamache. Une véritable machination s’est montée contre moi, dans le but de me déstabiliser et de m’éloigner de mes colistiers. Des propositions leurs ont été faites pour rejoindre la liste de M. Moro (les colistiers de M. Moro apprécieront).
Vous devez savoir qu’il y a un lien entre eux. Kaïma Hamro et Mairiche Hamache sont les belle sœur et beau frère de M. Moro. Les quatre démissionnaires et les deux employés communaux font aussi partie des Joyeux Bricoleurs dont le président est …. M. Moro !! (après avoir viré Alain de la présidence).
M. MORO m’en veut personnellement : il a été mon locataire en 2006 et comme il ne payait pas ses loyers, j’ai été obligé de l’expulser. Le jour de son départ, le 31 novembre 2006, il m’a menacé par ces propos : « j’aurais ta peau ». C’est bien un règlement de compte personnel. De la commune et des autres membres de sa liste, il n’en n’a rien à faire.
Puis, en janvier 2007, j’ai annoncé aux conseillers que je ne souhaitais pas me représenter si l’un d’eux voulait mener une liste. Là, M. Moro et quelques membres de sa belle famille se sont mis à rêver ; ils se sont mis à tirer des plans sur la comète (secrétariat, école, agent d’entretien). Mais tout leur plan a été cassé quand j’ai décidé, le 7 septembre 2007, de repartir avec tous les conseillers qui le souhaitaient. Et c’est à partir de ce moment que le site internet de M. Moro a été ouvert, que les injures et diffamations ont débutées, que Kaïma et Mairiche ont commencé à me haïr, qu’ils ont entraîné Alain et bien d’autres dans leur mouvance.
Et c’est en juin 2007 que j’ai appris que M. Moro faisait partie de la France en Action. Il est notoirement connu que ce mouvement groupusculaire a des liens avec des sectes comme la Scientologie, Moon, les Raéliens, l'Ordre du Temple Solaire et bien d’autres encore. Ce n'est pas moi qui le dit, mais M. Georges Fenech, député UMP, juge d’instruction, Président de la Commission Parlementaire d'Enquête sur les Sectes (paru à l'AFP le 07/06/2007) ; aujourd’hui, d’autres membres de la liste de M. Moro font partie de la France en Action.
Parlons d’Alain Fabro, employé communal modèle, qui travaille avec moi depuis 20 ans, sans jamais une altercation. Comme par hasard, c’est depuis que Mairiche Hamache a été recruté que les problèmes ont commencé et ils se sont envenimés quand j’ai annoncé ma candidature. J’ai commis une grosse erreur : j’aurai du prendre des renseignements sur Mairiche avant son embauche car si j’avais su ce que je sais aujourd’hui sur lui, je n’aurai jamais du et pu l’embaucher.
J’avais une totale confiance en Alain au point qu’il avait même les clés du secrétariat. Aujourd’hui, il « aurait » porter plainte contre moi ; pour quel motif ? je suis affecté par son changement de comportement que personne ne comprend. En tout cas, je peux vous dire que tous les pointages de ces deux employés ont été dérobés et détruits ; pour quelles raisons ?
On veut vous faire croire qu’il est en longue maladie à cause de moi, sauf que ça fait à peine huit jours et juste avant les élections !. qui peut croire cela alors que j’ai pris la précaution de ne plus m’adresser à eux sans la présence d’une tierce personne depuis plusieurs mois. Devant moi, Alain a toujours dit qu’il n’avait rien contre moi et qu’il se sentait bien dans la commune (les adjoints, les conseillers qui lui ont posé la question et son beau frère peuvent témoigner). Je pense qu’il a été embarqué dans une sale affaire.
Qui peut croire que je suis assez bête pour me mettre à dos ces deux employés à quelques mois des élections !
On m’accuse d’avoir « convoqué » les frères de Mairiche ; c’est totalement faux. Le 5 janvier, lors de l’inauguration de l’école, Mohamed Hamache voulait me parler ; je lui ai dit que ce n’était ni le moment, ni le lieu mais qu’il pouvait venir me voir, même avec toute sa famille, quand il le voulait. Il est bien venu avec son frère Lakdar pour me dire qu’ils n’avaient rien à voir avec toute cette affaire, qu’ils n’ont rien contre moi, qu’ils m’aimaient bien et aussi pour me remercier de tout ce que j’ai fait pour la famille Hamache.
J’ai tout donné à la commune : depuis 1991, j’ai régulièrement dépanné la Commune (électrique, mécanique, soudure, usinage) ; j’ai donné des pièces, de la boulonnerie, des spits, des câbles et fils électriques, des poutrelles, des casiers, des tôles, des caillebotis, des tubes, des raccords, des racks, des étagères, etc …. ; Alain était comme chez lui, il allait directement voir à l’atelier ou au bureau d’études pour chercher un technicien pour un dépannage, sans même passer me voir. Il avait même les clés et je ne suis pas sûr qu’il me les ai rendues. Quand j’ai demandé la liquidation de la société, j’ai donné à la Commune tout ce que le repreneur n’a pas voulu garder (fournitures et matières).
Je n’ai jamais été condamné pour violence sur personnes, je n’ai jamais été condamné à un mois de prison avec sursis pour conduite sans assurance et avoir donné le nom de mon frère à la place du mien, je n’ai jamais été condamné pour avoir vendu des véhicules classés en épave, je n’ai jamais été condamné pour avoir fraudé avec un registre des objets mobiliers; je n’ai jamais trafiqué de décodeurs TPS ; je n’ai jamais occupé un HLM alors que de nombreuses personnes en difficulté attendent un logement ; je n’ai jamais dénoncé mon voisin qui bricolait sur sa voiture pendant un arrêt maladie, je n’ai jamais sollicité le CCAS pour régler mes factures d’électricité,
Comme d'habitude, tout est mensonges, diffamations, bourrage de crâne.
Compte tenu des attaques incessantes depuis septembre 2007, j’ai décidé de citer à comparaitre M. MORO devant le Tribunal Correctionnel le 4 avril prochain.
Neuf conseillers sortants me font confiance, six nouveaux colistiers me font confiance, six employés communaux me font confiance. Je ne doute pas que vous m’accorderez aussi votre confiance en votant massivement dimanche prochain pour la liste entière que je mène « l’Expérience au Service du Renouveau ».
Je vous prie de bien vouloir agréer, Madame, Monsieur, mes salutations les plus distinguées.
Louis MASSIAS
DROIT DE REPONSE: MORO ET LES VERTS
DROIT DE REPONSE
Lors de la réunion de M. MORO et de ses colistiers du 12 février dernier, les intervenants de la liste d’opposition ont voulu lyncher publiquement le Maire et dénigrer les décisions du conseil municipal et le travail de l’équipe sortante.
Mais tout est faux et mensonges. Jugez-en vous mêmes.
M. MORO et les Verts
Philippe MORO a annoncé publiquement le 12 février dernier que la France en Action, dont il fait partie, a conclu des accords avec les Verts. Il l'a répété vendredi 15/02 après la réunion du Conseil Municipal. MENSONGE !
Ce n'est pas vrai; il ne peut rien prouver car c'est faux. Si lui ou son mouvement ont conclus des accords, qu'il le prouve et s'il est incapable de présenter un document d'accord local, nous pourrons alors affirmer que cette personne est un affabulateur et prend ses rêves pour des réalités ou tout simplement que c'est un menteur. A ce jour, nous attendons toujours le moindre justificatif. En fait, il a lui même contacté les Verts à Paris par mail le 16 février dernier pour leur demander un soutien. Nous détenons la copie de son message. Les Verts Nationaux, Régionaux et Locaux ont immédiatement réaffirmé leur soutien à la candidature de Louis MASSIAS et à toute son équipe. N'hésitez pas à nous contacter pour plus de détails.
D’autre part, toujours à la fin de la réunion du Conseil Municipal du 15 février, il s’est vanté d’avoir des entrées au Conseil Général du Territoire de Belfort. Il s’est vanté de savoir tout ce qui s’y passe.
C’est inquiétant !..
Le 9 Mars, VOTEZ la liste du Maire, entière et sans rature, « L’Expérience au Service du Renouveau ».
Lors de la réunion de M. MORO et de ses colistiers du 12 février dernier, les intervenants de la liste d’opposition ont voulu lyncher publiquement le Maire et dénigrer les décisions du conseil municipal et le travail de l’équipe sortante.
Mais tout est faux et mensonges. Jugez-en vous mêmes.
M. MORO et les Verts
Philippe MORO a annoncé publiquement le 12 février dernier que la France en Action, dont il fait partie, a conclu des accords avec les Verts. Il l'a répété vendredi 15/02 après la réunion du Conseil Municipal. MENSONGE !
Ce n'est pas vrai; il ne peut rien prouver car c'est faux. Si lui ou son mouvement ont conclus des accords, qu'il le prouve et s'il est incapable de présenter un document d'accord local, nous pourrons alors affirmer que cette personne est un affabulateur et prend ses rêves pour des réalités ou tout simplement que c'est un menteur. A ce jour, nous attendons toujours le moindre justificatif. En fait, il a lui même contacté les Verts à Paris par mail le 16 février dernier pour leur demander un soutien. Nous détenons la copie de son message. Les Verts Nationaux, Régionaux et Locaux ont immédiatement réaffirmé leur soutien à la candidature de Louis MASSIAS et à toute son équipe. N'hésitez pas à nous contacter pour plus de détails.
D’autre part, toujours à la fin de la réunion du Conseil Municipal du 15 février, il s’est vanté d’avoir des entrées au Conseil Général du Territoire de Belfort. Il s’est vanté de savoir tout ce qui s’y passe.
C’est inquiétant !..
Le 9 Mars, VOTEZ la liste du Maire, entière et sans rature, « L’Expérience au Service du Renouveau ».
DROIT DE REPONSE : MAIRICHE ET LES MENSONGES
DROIT DE REPONSE
Lors de la réunion de M. MORO et de ses colistiers du 12 février dernier, les intervenants de la liste d’opposition ont voulu lyncher publiquement le Maire et dénigrer les décisions du conseil municipal et le travail de l’équipe sortante.
Mais tout est faux et mensonges. Jugez-en vous mêmes.
M. HAMACHE et les mensonges :
Mairèche HAMACHE a affirmé des choses totalement inexactes lors de la réunion publique du 12 Février. Jugez plutôt :
- Il affirme que le Maire gagne 1600 € à la Commune et 3300 € à la CCBB : MENSONGE !Les indemnités du Maire et du Président de Communauté de Communes sont votées par les assemblées respectives dans le cadre des limites autorisées par la Loi. A ce jour, les indemnités versées au Maire de Foussemagne se montent à 978.22 € par mois. Les indemnités versées au Président de la CCBB se montent à 1036.42 € par mois.
Il est vrai que cela ne représente pas la totalité de la somme à laquelle il pourrait prétendre.
- Il affirme que le Maire a installé un chauffe eau solaire qui a coûté 16 000 € : MENSONGE ! Le marché public passé à l'entreprise FORNI pour cette prestation (fourniture et pose de 2 panneaux solaires, chauffe eau et divers accessoires) s'élève à la somme de 8 080 € HT (sans déduction de la subvention).
- Il affirme que le coût des plaquettes de bois pour le chauffage de l'école est de 1 000 € par mois : MENSONGE ! Depuis la mise en route du chauffage de l'école en septembre jusqu'à ce jour, la Commune a acheté pour 3038.40 € TTC de plaquettes soit une moyenne mensuelle de 506 €, alors que nous sommes en pleine période hivernale et que nous chauffons plus de 1000 m2 de locaux scolaires (avec l’école maternelle en plus qui n’était pas prévu dans l’étude). La moyenne sur l'année sera bien inférieure. Le choix du mode de chauffage au bois a été décidé à l'unanimité par le Conseil Municipal après présentation des résultats d'une étude réalisée par un bureau d'études spécialisé.
Tous les justificatifs se tiennent à la disposition de toute personne qui le désire.
Mairèche HAMACHE, par ces critiques sur la gestion du Maire, enfreint son devoir de réserve contrairement à ses engagements donnés par courrier.
Le 9 Mars, VOTEZ la liste du Maire, entière et sans rature, « L’Expérience au Service du Renouveau ».
Lors de la réunion de M. MORO et de ses colistiers du 12 février dernier, les intervenants de la liste d’opposition ont voulu lyncher publiquement le Maire et dénigrer les décisions du conseil municipal et le travail de l’équipe sortante.
Mais tout est faux et mensonges. Jugez-en vous mêmes.
M. HAMACHE et les mensonges :
Mairèche HAMACHE a affirmé des choses totalement inexactes lors de la réunion publique du 12 Février. Jugez plutôt :
- Il affirme que le Maire gagne 1600 € à la Commune et 3300 € à la CCBB : MENSONGE !Les indemnités du Maire et du Président de Communauté de Communes sont votées par les assemblées respectives dans le cadre des limites autorisées par la Loi. A ce jour, les indemnités versées au Maire de Foussemagne se montent à 978.22 € par mois. Les indemnités versées au Président de la CCBB se montent à 1036.42 € par mois.
Il est vrai que cela ne représente pas la totalité de la somme à laquelle il pourrait prétendre.
- Il affirme que le Maire a installé un chauffe eau solaire qui a coûté 16 000 € : MENSONGE ! Le marché public passé à l'entreprise FORNI pour cette prestation (fourniture et pose de 2 panneaux solaires, chauffe eau et divers accessoires) s'élève à la somme de 8 080 € HT (sans déduction de la subvention).
- Il affirme que le coût des plaquettes de bois pour le chauffage de l'école est de 1 000 € par mois : MENSONGE ! Depuis la mise en route du chauffage de l'école en septembre jusqu'à ce jour, la Commune a acheté pour 3038.40 € TTC de plaquettes soit une moyenne mensuelle de 506 €, alors que nous sommes en pleine période hivernale et que nous chauffons plus de 1000 m2 de locaux scolaires (avec l’école maternelle en plus qui n’était pas prévu dans l’étude). La moyenne sur l'année sera bien inférieure. Le choix du mode de chauffage au bois a été décidé à l'unanimité par le Conseil Municipal après présentation des résultats d'une étude réalisée par un bureau d'études spécialisé.
Tous les justificatifs se tiennent à la disposition de toute personne qui le désire.
Mairèche HAMACHE, par ces critiques sur la gestion du Maire, enfreint son devoir de réserve contrairement à ses engagements donnés par courrier.
Le 9 Mars, VOTEZ la liste du Maire, entière et sans rature, « L’Expérience au Service du Renouveau ».
DROIT DE REPONSE: DEFENSE INCENDIE
DROIT DE REPONSE
Vous avez été destinataire d’un tract de la liste d’opposition « Vivre Foussemagne » mettant en cause le Maire et le Conseil Municipal, donc la Commune : une partie, sur des problèmes d’électricité et une partie sur un problème de défense d’incendie.
Au nom du droit de réponse, nous souhaitons apporter les éléments de réponse suivants.
Sur la question de défense incendie :
La liste d’opposition « Vivre Foussemagne » met en cause la Commune sur le terrible incendie du 19 janvier dernier à cause soit disant d’un « problème de pression et de débit d’eau » et ils ajoutent :
« les problèmes de pression d’eau existent depuis plus de quinze ans
une bonne partie des canalisations du centre du village sont en plomb
les infrastructures nécessaires au combat du feu ne sont pas respectées ».
ENCORE DES MENSONGES !!
Il n’y a ni problème de pression, ni problème de débit, ni problème de défense incendie à Foussemagne. Lors de l’incendie, les pompiers se sont raccordés sur le poteau qui donnait le plus grand débit; celui de la rue de l’Etang (121 m3/H sous 1 bar de pression, alors que la norme est de 60 m3/H).
Par ailleurs, la conduite diamètre 150 mm alimentant le poteau d’incendie concerné rue de l’Etang est neuve (elle a été réalisée en 2001).
Il n’y a pas de réseaux principaux en plomb dans le village. Cependant, il reste quelques maisons qui sont encore raccordées au réseau par des branchements en plomb. La CCBB a inscrit dans le budget 2008 leur remplacement. Les études sont déjà en cours (le Président et son équipe continuent de travailler).
La défense incendie est assurée dans tous les quartiers de Foussemagne grâce aux efforts (financiers) de la Commune (tuyauteries et vannes du château d’eau remplacées en plus gros, renforcement du réseau, cuves enterrées, mares et étangs aménagés). L’étude avait été validée par le SDIS 90 (Service Départemental d’Incendie et de Secours).
Mais rappelons comment fonctionne une intervention des pompiers : les pompiers arrivent sur les lieux avec une citerne de 3 m3 pleine d’eau. Pendant ce temps, des pompiers déroulent les tuyaux pour se raccorder au poteau d’incendie. La Commune doit fournir 60 m3/H sous 1 bar pendant 2 heures à la sortie du poteau d’incendie situé à 200 mètres au plus du sinistre. L’eau ainsi fournie par la Commune sert uniquement à remplir la citerne du camion des pompiers. C’est la pompe du camion qui fournit le débit et la pression aux lances (et pas le poteau d’incendie).
Rappelons aussi que lorsque les pompiers sont arrivés sur les lieux, il n’y avait qu’une grosse boule feu, la toiture du « garage » s’écroulait déjà et le feu commençait à attaquer le corps de logis.
Et rappelons aussi que nous n’avons pas vu et entendu M. MORO et consorts lorsqu’il y a eu l’incendie qui a détruit 6 logements au 30 rue d’Alsace en juin 2007 !
Avec ces mensonges, M. MORO et ses colistiers montrent leur unique volonté de nuire et démontrent leur réelle incompétence à gérer les affaires de la Commune.
Le 9 Mars, VOTEZ la liste du Maire, entière et sans rature, « L’Expérience au Service du Renouveau ».
Signé : L’équipe de la liste « L’Expérience au Service du Renouveau ».
Vous avez été destinataire d’un tract de la liste d’opposition « Vivre Foussemagne » mettant en cause le Maire et le Conseil Municipal, donc la Commune : une partie, sur des problèmes d’électricité et une partie sur un problème de défense d’incendie.
Au nom du droit de réponse, nous souhaitons apporter les éléments de réponse suivants.
Sur la question de défense incendie :
La liste d’opposition « Vivre Foussemagne » met en cause la Commune sur le terrible incendie du 19 janvier dernier à cause soit disant d’un « problème de pression et de débit d’eau » et ils ajoutent :
« les problèmes de pression d’eau existent depuis plus de quinze ans
une bonne partie des canalisations du centre du village sont en plomb
les infrastructures nécessaires au combat du feu ne sont pas respectées ».
ENCORE DES MENSONGES !!
Il n’y a ni problème de pression, ni problème de débit, ni problème de défense incendie à Foussemagne. Lors de l’incendie, les pompiers se sont raccordés sur le poteau qui donnait le plus grand débit; celui de la rue de l’Etang (121 m3/H sous 1 bar de pression, alors que la norme est de 60 m3/H).
Par ailleurs, la conduite diamètre 150 mm alimentant le poteau d’incendie concerné rue de l’Etang est neuve (elle a été réalisée en 2001).
Il n’y a pas de réseaux principaux en plomb dans le village. Cependant, il reste quelques maisons qui sont encore raccordées au réseau par des branchements en plomb. La CCBB a inscrit dans le budget 2008 leur remplacement. Les études sont déjà en cours (le Président et son équipe continuent de travailler).
La défense incendie est assurée dans tous les quartiers de Foussemagne grâce aux efforts (financiers) de la Commune (tuyauteries et vannes du château d’eau remplacées en plus gros, renforcement du réseau, cuves enterrées, mares et étangs aménagés). L’étude avait été validée par le SDIS 90 (Service Départemental d’Incendie et de Secours).
Mais rappelons comment fonctionne une intervention des pompiers : les pompiers arrivent sur les lieux avec une citerne de 3 m3 pleine d’eau. Pendant ce temps, des pompiers déroulent les tuyaux pour se raccorder au poteau d’incendie. La Commune doit fournir 60 m3/H sous 1 bar pendant 2 heures à la sortie du poteau d’incendie situé à 200 mètres au plus du sinistre. L’eau ainsi fournie par la Commune sert uniquement à remplir la citerne du camion des pompiers. C’est la pompe du camion qui fournit le débit et la pression aux lances (et pas le poteau d’incendie).
Rappelons aussi que lorsque les pompiers sont arrivés sur les lieux, il n’y avait qu’une grosse boule feu, la toiture du « garage » s’écroulait déjà et le feu commençait à attaquer le corps de logis.
Et rappelons aussi que nous n’avons pas vu et entendu M. MORO et consorts lorsqu’il y a eu l’incendie qui a détruit 6 logements au 30 rue d’Alsace en juin 2007 !
Avec ces mensonges, M. MORO et ses colistiers montrent leur unique volonté de nuire et démontrent leur réelle incompétence à gérer les affaires de la Commune.
Le 9 Mars, VOTEZ la liste du Maire, entière et sans rature, « L’Expérience au Service du Renouveau ».
Signé : L’équipe de la liste « L’Expérience au Service du Renouveau ».
DROIT DE REPONSE : PANNES ELECTRIQUES
DROIT DE REPONSE
Vous avez été destinataire d’un tract de la liste d’opposition « Vivre Foussemagne » mettant en cause le Maire et le Conseil Municipal, donc la Commune : une partie, sur des problèmes d’électricité et une partie sur un problème de défense d’incendie.
Au nom du droit de réponse, nous souhaitons apporter les éléments de réponse suivants.
Sur les problèmes d’électricité :
Sous le titre « Un réel problème d’électricité à Foussemagne » la liste d’opposition « Vivre Foussemagne » veut faire croire aux habitants de Foussemagne que le Maire et le Conseil Municipal sont responsables des coupures de courant dans le village et qu’ils « ont privilégié l’implantation de nouvelles habitations ces dernières années sans faire en sorte de disposer d’une puissance électrique adaptée ».
MENSONGE !
Lorsqu’un permis de lotir est déposé, tous les services associés sont consultés et en particulier EDF. Vous avez ainsi pu constater que des transformateurs ont été installés ici et là dans les nouveaux lotissements pour assurer une « puissance électrique adaptée ».
En ce qui concerne les pannes successives, Le Maire a réclamé et obtenu le rapport « incident » d’ERDF (Electricité Réseau Distribution de France) du 19/12/2007 au 15/02/2008. Il y a eu 6 coupures :
1. Le 19/12/2007 : coupure HTA suite au déclenchement du départ Reppe. Cause : agression ligne HTA suite à défaillance par une entreprise lors du déchargement de terre par un camion benne.
2. Le 25/12/2007 : coupure HTA suite à défaillance matériel de réseau sur départ Reppe.
3. Le 28/12/2007 : coupure HTA suite à agression sur réseau HTA souterrain par entreprise TTT lors de travaux de terrassement à proximité du poste Charmelot.
4. Le 01/01/2008 : coupure rapide de 40 ms : cause inconnue.
5. Le 31/01/2008 : coupure HTA suite à mutation de transformateur au poste CAC (Chavannes sur l’Etang). Cause : fausse manœuvre.
6. Le 15/02/2008 : coupure HTA suite à incident réseau (fil 29 cuivre tombé à terre).
La coupure du 31/01/2008 pour cause de travaux avait été annoncée, à la demande d’EDF, dans le bulletin municipal N° 142 du 18 janvier dernier. Cependant, les travaux ont duré plus longtemps à cause de l’incident n° 5 décrit ci-dessus.
A chaque fois, ce sont plusieurs communes (y compris dans le Haut Rhin) qui ont été privées d’électricité.
Alors, Mesdames et Messieurs de la liste d’opposition « Vivre Foussemagne », ne prenez pas les gens pour des idiots. La Commune et Le Maire n’y sont pour rien.
Le 9 Mars, VOTEZ la liste du Maire, entière et sans rature, « L’Expérience au Service du Renouveau ».
Signé : L’équipe de la liste « L’Expérience au Service du Renouveau ».
Vous avez été destinataire d’un tract de la liste d’opposition « Vivre Foussemagne » mettant en cause le Maire et le Conseil Municipal, donc la Commune : une partie, sur des problèmes d’électricité et une partie sur un problème de défense d’incendie.
Au nom du droit de réponse, nous souhaitons apporter les éléments de réponse suivants.
Sur les problèmes d’électricité :
Sous le titre « Un réel problème d’électricité à Foussemagne » la liste d’opposition « Vivre Foussemagne » veut faire croire aux habitants de Foussemagne que le Maire et le Conseil Municipal sont responsables des coupures de courant dans le village et qu’ils « ont privilégié l’implantation de nouvelles habitations ces dernières années sans faire en sorte de disposer d’une puissance électrique adaptée ».
MENSONGE !
Lorsqu’un permis de lotir est déposé, tous les services associés sont consultés et en particulier EDF. Vous avez ainsi pu constater que des transformateurs ont été installés ici et là dans les nouveaux lotissements pour assurer une « puissance électrique adaptée ».
En ce qui concerne les pannes successives, Le Maire a réclamé et obtenu le rapport « incident » d’ERDF (Electricité Réseau Distribution de France) du 19/12/2007 au 15/02/2008. Il y a eu 6 coupures :
1. Le 19/12/2007 : coupure HTA suite au déclenchement du départ Reppe. Cause : agression ligne HTA suite à défaillance par une entreprise lors du déchargement de terre par un camion benne.
2. Le 25/12/2007 : coupure HTA suite à défaillance matériel de réseau sur départ Reppe.
3. Le 28/12/2007 : coupure HTA suite à agression sur réseau HTA souterrain par entreprise TTT lors de travaux de terrassement à proximité du poste Charmelot.
4. Le 01/01/2008 : coupure rapide de 40 ms : cause inconnue.
5. Le 31/01/2008 : coupure HTA suite à mutation de transformateur au poste CAC (Chavannes sur l’Etang). Cause : fausse manœuvre.
6. Le 15/02/2008 : coupure HTA suite à incident réseau (fil 29 cuivre tombé à terre).
La coupure du 31/01/2008 pour cause de travaux avait été annoncée, à la demande d’EDF, dans le bulletin municipal N° 142 du 18 janvier dernier. Cependant, les travaux ont duré plus longtemps à cause de l’incident n° 5 décrit ci-dessus.
A chaque fois, ce sont plusieurs communes (y compris dans le Haut Rhin) qui ont été privées d’électricité.
Alors, Mesdames et Messieurs de la liste d’opposition « Vivre Foussemagne », ne prenez pas les gens pour des idiots. La Commune et Le Maire n’y sont pour rien.
Le 9 Mars, VOTEZ la liste du Maire, entière et sans rature, « L’Expérience au Service du Renouveau ».
Signé : L’équipe de la liste « L’Expérience au Service du Renouveau ».
samedi 23 février 2008
LA LISTE DE "L'EXPERIENCE AU SERVICE DU RENOUVEAU"
ELECTIONS MUNICIPALES DES 9 ET 16 MARS 2008
COMMUNE DE FOUSSEMAGNE
L’EXPERIENCE AU SERVICE DU RENOUVEAU
MASSIAS Louis Maire sortant, 58 ans, directeur d’une structure d’Insertion.
AFONSO Céline 27 ans, ingénieur informatique,
BARRE Annick Adjointe sortante, 52 ans, femme au foyer
BRETON Isabelle Conseillère sortante, 42 ans, femme au foyer
CHIPPEAUX Karine 33 ans, agent de service hospitalier
FABRO Andrée Conseillère sortante, 55 ans, coordinatrice production
GIRARDEY Dominique 42 ans, directeur de Société
GRANDGIRARD Christophe Conseiller sortant, 37 ans, professeur agrégé
GUERET Karine 31 ans, hôtesse de caisse
JEANNIN Emile Conseiller sortant, 58 ans, retraité
LAVALLEE Alexia 33 ans, responsable environnement
LIOTE Régis Adjoint sortant, 60 ans, retraité
PICARD Serge 58 ans, responsable d’agence de communication
SAIAH René Conseiller sortant, 57 ans, avocat
SCHNEIDER Denis Conseiller sortant, 50 ans, commerçant
BARRE Annick Adjointe sortante, 52 ans, femme au foyer
BRETON Isabelle Conseillère sortante, 42 ans, femme au foyer
CHIPPEAUX Karine 33 ans, agent de service hospitalier
FABRO Andrée Conseillère sortante, 55 ans, coordinatrice production
GIRARDEY Dominique 42 ans, directeur de Société
GRANDGIRARD Christophe Conseiller sortant, 37 ans, professeur agrégé
GUERET Karine 31 ans, hôtesse de caisse
JEANNIN Emile Conseiller sortant, 58 ans, retraité
LAVALLEE Alexia 33 ans, responsable environnement
LIOTE Régis Adjoint sortant, 60 ans, retraité
PICARD Serge 58 ans, responsable d’agence de communication
SAIAH René Conseiller sortant, 57 ans, avocat
SCHNEIDER Denis Conseiller sortant, 50 ans, commerçant
dimanche 17 février 2008
PROGRAMME : COMMUNICATION ET CONCERTATION
1. Réunions publiques :
Poursuite des réunions publiques (deux par an) et développement des réunions de quartiers,
2. Consultation de la population :
La population concernée sera consultée pour les projets importants d’intérêt général (comme nous l’avons fait pour l’école, par exemple).
3. Revue annuelle :
La revue annuelle sera plus ludique et agrémentée de photos.
4. Informations en continu :
Le site internet est mis à jour au fur et à mesure des événements. Le bulletin municipal paraîtra régulièrement dès qu’une information est à communiquer.
Poursuite des réunions publiques (deux par an) et développement des réunions de quartiers,
2. Consultation de la population :
La population concernée sera consultée pour les projets importants d’intérêt général (comme nous l’avons fait pour l’école, par exemple).
3. Revue annuelle :
La revue annuelle sera plus ludique et agrémentée de photos.
4. Informations en continu :
Le site internet est mis à jour au fur et à mesure des événements. Le bulletin municipal paraîtra régulièrement dès qu’une information est à communiquer.
PROGRAMME : ECONOMIE ET EMPLOI
1. Local commercial :
Un nouveau local commercial sera construit en lieu et place de l’ancienne distillerie, rue du Lavoir, en face du groupe scolaire.
2. Marché de produits naturels :
Une étude pour la création d’un marché de produits naturels sur la Place du Moulin sera lancée.
3. Aide à l’installation de commerçants et d’artisans :
L’aide pour favoriser l’installation de commerçants et artisans dans le village sera poursuivie.
4. Agrandissement de la zone artisanale :
Le nouveau PLU (Plan Local d’Urbanisme) permet d’augmenter la surface de la zone artisanale rue des Vosges.
Un nouveau local commercial sera construit en lieu et place de l’ancienne distillerie, rue du Lavoir, en face du groupe scolaire.
2. Marché de produits naturels :
Une étude pour la création d’un marché de produits naturels sur la Place du Moulin sera lancée.
3. Aide à l’installation de commerçants et d’artisans :
L’aide pour favoriser l’installation de commerçants et artisans dans le village sera poursuivie.
4. Agrandissement de la zone artisanale :
Le nouveau PLU (Plan Local d’Urbanisme) permet d’augmenter la surface de la zone artisanale rue des Vosges.
PROGRAMME : URBANISME, VOIRIE, SECURITE, MOBILITE
1. Sécurité en entrée d’agglomération:
La sécurité routière est un problème important. Des aménagements ont déjà été réalisés aux entrées de Foussemagne sur la RD419, côté Chavannes et côté Frais. Malgré l’arrêté municipal, les camions continuent à emprunter la rue des Vosges. L’entrée d’agglomération au carrefour de la rue des Vosges et de la route de Reppe sera aménagée. Des pistes cyclables sont prévues et permettront de rejoindre et traverser la zone de l’Aéroparc.
2. Barrières de protection :
Dans un souci esthétique et pour la sécurité des piétons, il est nécessaire de remplacer les grillages au dessus du ruisseau rue d’Alsace (dans le S) par un équipement plus adéquat et plus fonctionnel. Un concours sera lancé auprès des écoles paysagères.
3. Trottoirs et rues :
Lors de ces vingt dernières années, des kilomètres de trottoirs ont été réalisés qui permettent de traverser le village en toute sécurité. Il reste à terminer les trottoirs rue d’Alsace (face l’immeuble de Territoire Habitat et les enrobés sur ceux vers l’étang) et ceux de la rue des Vosges. Un projet plus conséquent est à faire dans l’impasse de la rue Le Vernois pour améliorer la circulation et le stationnement des voitures. Le parking en bas de la rue Le Vernois sera agrandi. La rue Clavey sera refaite.
4. Enfouissement lignes électriques et téléphoniques :
Le centre du village, en face de la Mairie depuis le carrefour avec la rue du Lavoir jusqu’au salon Romi’xt, sera encore embelli grâce à l’enfouissement des lignes électriques et téléphoniques, une fois les travaux de réhabilitation de la synagogue terminés.
5. Sécurité rues du Moulin et des Tuileries :
Une première tranche de travaux a été réalisée dans la rue du Moulin (rétrécissement de la chaussée, signalétique) ; reste à poser les coussins berlinois (genre de dos d’âne en matériaux composites) dans cette rue et à poser la signalétique dans la rue des Tuileries pour terminer ces zones 30.
6. Sécurité et protection de la Mairie :
Le porche de la Mairie est de plus en plus squatté et sali (dégradations des murs et des colonnes, crachats, dépôts d’immondices, urines). Pour assurer la protection de l’édifice construit dans les années 1830 et assurer la sécurité des locataires, la pose de grilles d’art devant la Mairie apportera la sécurité recherchée et embellira le bâtiment. Le projet sera étudié avec l’Architecte des Bâtiments de France.
7. Pédibus :
Mise en place d’un service de pédibus pour aller à l’école autrement qu’en voiture. C’est un mode de déplacement doux pour les trajets scolaires reposant sur l’implication des parents et des enseignants. Les avantages : convivialité, solidarité, exercice physique, moins de pollution, moins de bruit, économie pour les parents (voiture, temps), plus de sécurité, agrémenté par des jeux de pistes pédagogiques.
8. Ligne régulière de bus :
L’obtention d’une ligne de bus matin et midi à destination de Belfort y compris hors périodes scolaires sera un objectif majeur. Nos anciens, les personnes seules sans moyen de locomotion doivent pouvoir bénéficier de ce service comme n’importe quel citoyen du département.
La sécurité routière est un problème important. Des aménagements ont déjà été réalisés aux entrées de Foussemagne sur la RD419, côté Chavannes et côté Frais. Malgré l’arrêté municipal, les camions continuent à emprunter la rue des Vosges. L’entrée d’agglomération au carrefour de la rue des Vosges et de la route de Reppe sera aménagée. Des pistes cyclables sont prévues et permettront de rejoindre et traverser la zone de l’Aéroparc.
2. Barrières de protection :
Dans un souci esthétique et pour la sécurité des piétons, il est nécessaire de remplacer les grillages au dessus du ruisseau rue d’Alsace (dans le S) par un équipement plus adéquat et plus fonctionnel. Un concours sera lancé auprès des écoles paysagères.
3. Trottoirs et rues :
Lors de ces vingt dernières années, des kilomètres de trottoirs ont été réalisés qui permettent de traverser le village en toute sécurité. Il reste à terminer les trottoirs rue d’Alsace (face l’immeuble de Territoire Habitat et les enrobés sur ceux vers l’étang) et ceux de la rue des Vosges. Un projet plus conséquent est à faire dans l’impasse de la rue Le Vernois pour améliorer la circulation et le stationnement des voitures. Le parking en bas de la rue Le Vernois sera agrandi. La rue Clavey sera refaite.
4. Enfouissement lignes électriques et téléphoniques :
Le centre du village, en face de la Mairie depuis le carrefour avec la rue du Lavoir jusqu’au salon Romi’xt, sera encore embelli grâce à l’enfouissement des lignes électriques et téléphoniques, une fois les travaux de réhabilitation de la synagogue terminés.
5. Sécurité rues du Moulin et des Tuileries :
Une première tranche de travaux a été réalisée dans la rue du Moulin (rétrécissement de la chaussée, signalétique) ; reste à poser les coussins berlinois (genre de dos d’âne en matériaux composites) dans cette rue et à poser la signalétique dans la rue des Tuileries pour terminer ces zones 30.
6. Sécurité et protection de la Mairie :
Le porche de la Mairie est de plus en plus squatté et sali (dégradations des murs et des colonnes, crachats, dépôts d’immondices, urines). Pour assurer la protection de l’édifice construit dans les années 1830 et assurer la sécurité des locataires, la pose de grilles d’art devant la Mairie apportera la sécurité recherchée et embellira le bâtiment. Le projet sera étudié avec l’Architecte des Bâtiments de France.
7. Pédibus :
Mise en place d’un service de pédibus pour aller à l’école autrement qu’en voiture. C’est un mode de déplacement doux pour les trajets scolaires reposant sur l’implication des parents et des enseignants. Les avantages : convivialité, solidarité, exercice physique, moins de pollution, moins de bruit, économie pour les parents (voiture, temps), plus de sécurité, agrémenté par des jeux de pistes pédagogiques.
8. Ligne régulière de bus :
L’obtention d’une ligne de bus matin et midi à destination de Belfort y compris hors périodes scolaires sera un objectif majeur. Nos anciens, les personnes seules sans moyen de locomotion doivent pouvoir bénéficier de ce service comme n’importe quel citoyen du département.
PROGRAMME : LOGEMENTS, BATIMENTS
1. Accessibilité à la Mairie :
L’aménagement d’un accès à la Mairie pour les personnes à mobilité réduite et pour les parents avec des poussettes est indispensable.
2. Création d’un nouveau logement :
Un nouveau logement sera créé au premier étage de la Mairie à la place de la salle de classe qui a été transférée dans la nouvelle école. La Commune sera alors propriétaire de 7 logements.
3. Salle du Conseil et des mariages :
La salle du Conseil et des mariages actuellement située à l’étage au dessus du secrétariat est trop exiguë pour les mariages et est difficile d’accès. Nous l’aménagerons dans la salle de classe du milieu de la Mairie qui est beaucoup plus fonctionnelle et plus grande. L’actuelle salle du Conseil sera réservée aux archives.
4. Salle pour les associations :
La deuxième salle de classe du rez-de-chaussée de la Mairie devenue libre sera aménagée pour permettre aux membres des associations communales de se réunir.
5. Chauffage bâtiment communal :
Le remplacement des chaudières gaz des trois logements dans le bâtiment communal au 36 rue d’Alsace par une nouvelle chaufferie est rendu indispensable et on en profiterait pour réaliser un réseau de chaleur qui alimenterait les logements des alentours (comme par exemple, les Sorbiers de Territoire Habitat qui nous ont déjà donné leur accord ou les logements des Carrés de l’Habitat) qui sont aussi chauffés actuellement au gaz. Les calories seraient vendues aux propriétaires ; l’opération ne coûterait rien aux contribuables mais apporterait un certain confort et un abaissement sensible des coûts de chauffage à tous les habitants concernés. L’étude de faisabilité sera lancée en 2008.
6. La réhabilitation de la synagogue :
La Commune vient d’acquérir la synagogue. Grâce aux subventions et aux mécènes, il est prévu de réaliser les travaux de réhabilitation du bâtiment en vue de la création d’un musée.
L’aménagement d’un accès à la Mairie pour les personnes à mobilité réduite et pour les parents avec des poussettes est indispensable.
2. Création d’un nouveau logement :
Un nouveau logement sera créé au premier étage de la Mairie à la place de la salle de classe qui a été transférée dans la nouvelle école. La Commune sera alors propriétaire de 7 logements.
3. Salle du Conseil et des mariages :
La salle du Conseil et des mariages actuellement située à l’étage au dessus du secrétariat est trop exiguë pour les mariages et est difficile d’accès. Nous l’aménagerons dans la salle de classe du milieu de la Mairie qui est beaucoup plus fonctionnelle et plus grande. L’actuelle salle du Conseil sera réservée aux archives.
4. Salle pour les associations :
La deuxième salle de classe du rez-de-chaussée de la Mairie devenue libre sera aménagée pour permettre aux membres des associations communales de se réunir.
5. Chauffage bâtiment communal :
Le remplacement des chaudières gaz des trois logements dans le bâtiment communal au 36 rue d’Alsace par une nouvelle chaufferie est rendu indispensable et on en profiterait pour réaliser un réseau de chaleur qui alimenterait les logements des alentours (comme par exemple, les Sorbiers de Territoire Habitat qui nous ont déjà donné leur accord ou les logements des Carrés de l’Habitat) qui sont aussi chauffés actuellement au gaz. Les calories seraient vendues aux propriétaires ; l’opération ne coûterait rien aux contribuables mais apporterait un certain confort et un abaissement sensible des coûts de chauffage à tous les habitants concernés. L’étude de faisabilité sera lancée en 2008.
6. La réhabilitation de la synagogue :
La Commune vient d’acquérir la synagogue. Grâce aux subventions et aux mécènes, il est prévu de réaliser les travaux de réhabilitation du bâtiment en vue de la création d’un musée.
PROGRAMME : EDUCATION, SOLIDARITE, SOCIAL
1. Services à domicile :
Les services à domicile pour les actes administratifs pour les personnes en difficulté, les personnes âgées et les personnes handicapées seront poursuivis et améliorés.
2. Gratuité des fournitures scolaires :
Pour les enfants de Foussemagne, la gratuité des fournitures scolaires pour les élèves des écoles primaires (maternelles et élémentaires) sera mise en place dès la rentrée de septembre. Une réunion de concertation avec le conseil d’école permettra de déterminer la liste des fournitures prise en compte et les modalités d’application.
3. Etudes surveillées et soutien scolaire :
En concertation avec l’éducation nationale et le conseil d’école, un programme d’études surveillées et/ou de soutien scolaire sera élaboré.
4. Collecte des encombrants :
La collecte des encombrants au porte à porte pour les personnes en difficulté, les personnes handicapées et toutes les personnes n’ayant pas de moyens de les amener à la déchetterie mobile sera organisée.
5. Crèche communale :
L’étude de faisabilité d’une crèche communale et l’aide à l’installation de « gardiennes » seront engagées rapidement en partenariat avec le Conseil Général et la CAF. Nous voulons encourager la création d’emplois à domicile.
6. Conseil Municipal de Jeunes :
Grâce à notre expérience des affaires communales, nous souhaitons mettre en place un Conseil Municipal de Jeunes qui fonctionne comme un Conseil Municipal d’adultes avec des élections et un vrai budget. Naturellement, ce Conseil ne peut être mis en place qu’avec l’adhésion des jeunes du village. Une large consultation sera organisée.
7. Centre de Loisirs :
Le Centre de Loisirs Sans Hébergement (CLSH) continuera à fonctionner, soit en autonome, soit avec les FRANCAS et le SIGARPIF de Lagrange.
8. Maison médicale :
Afin d’apporter le maximum de services à la population, une étude de faisabilité pour l’aménagement d’une maison médicale regroupant médecins, infirmières, kinés sera réalisée .
9. Accueil périscolaire :
Un accueil gratuit des enfants des écoles maternelles et élémentaires sera mis en place en cas d’absence des enseignants. Il ne s’agit pas de faire les cours à la place des institutrices mais bien de garder les enfants les jours d’absence. C’est un service que nous voulons apporter lorsque les deux parents travaillent.
Les services à domicile pour les actes administratifs pour les personnes en difficulté, les personnes âgées et les personnes handicapées seront poursuivis et améliorés.
2. Gratuité des fournitures scolaires :
Pour les enfants de Foussemagne, la gratuité des fournitures scolaires pour les élèves des écoles primaires (maternelles et élémentaires) sera mise en place dès la rentrée de septembre. Une réunion de concertation avec le conseil d’école permettra de déterminer la liste des fournitures prise en compte et les modalités d’application.
3. Etudes surveillées et soutien scolaire :
En concertation avec l’éducation nationale et le conseil d’école, un programme d’études surveillées et/ou de soutien scolaire sera élaboré.
4. Collecte des encombrants :
La collecte des encombrants au porte à porte pour les personnes en difficulté, les personnes handicapées et toutes les personnes n’ayant pas de moyens de les amener à la déchetterie mobile sera organisée.
5. Crèche communale :
L’étude de faisabilité d’une crèche communale et l’aide à l’installation de « gardiennes » seront engagées rapidement en partenariat avec le Conseil Général et la CAF. Nous voulons encourager la création d’emplois à domicile.
6. Conseil Municipal de Jeunes :
Grâce à notre expérience des affaires communales, nous souhaitons mettre en place un Conseil Municipal de Jeunes qui fonctionne comme un Conseil Municipal d’adultes avec des élections et un vrai budget. Naturellement, ce Conseil ne peut être mis en place qu’avec l’adhésion des jeunes du village. Une large consultation sera organisée.
7. Centre de Loisirs :
Le Centre de Loisirs Sans Hébergement (CLSH) continuera à fonctionner, soit en autonome, soit avec les FRANCAS et le SIGARPIF de Lagrange.
8. Maison médicale :
Afin d’apporter le maximum de services à la population, une étude de faisabilité pour l’aménagement d’une maison médicale regroupant médecins, infirmières, kinés sera réalisée .
9. Accueil périscolaire :
Un accueil gratuit des enfants des écoles maternelles et élémentaires sera mis en place en cas d’absence des enseignants. Il ne s’agit pas de faire les cours à la place des institutrices mais bien de garder les enfants les jours d’absence. C’est un service que nous voulons apporter lorsque les deux parents travaillent.
PROGRAMME : VIE ASSOCIATIVE, SPORTIVE, CULTURELLE - JEUNESSE
1. Aide aux associations :
Avec l’aménagement de la salle au rez-de-chaussée dans la Mairie-Ecole (dès 2008), les associations disposeront d’un outil qui leur permettra de se réunir librement. Une convention définira les modalités d’occupation. Une réunion de concertation avec toutes les associations déterminera les aménagements à réaliser et définira le règlement de fonctionnement de la salle.
2. Création d’un musée :
Avec l’acquisition de la synagogue (seule Commune de France avec une synagogue et pas d’église, dixit André Frossard, académicien) le projet de création d’un musée sur l’Histoire des Juifs de Foussemagne et du Territoire de Belfort recueille l’approbation unanime de tous nos partenaires : Etat, Conseil Régional, Conseil Général, nos deux parlementaires Député et Sénateur. Le suivi et l’animation du musée seront assurés par la Commune avec la participation de nos partenaires, de la Communauté Juive, de l’Office de Tourisme et de nombreux bénévoles et mécènes intéressés par ce projet qui dépasse le cadre communal. Un point I (information) sera mis en place avec l’Office de Tourisme et la CCBB (informations touristiques).
3. Animateur pour la vie associative :
La dynamisation de la vie associative sera poursuivie avec une plus grande utilisation de la Maison des Arches (aide au démarrage et à l’installation des associations). Un animateur aidera les associations qui le souhaitent à développer leurs activités, à animer leurs réunions ou à organiser une manifestation. Une large concertation avec toutes les associations sera prévue dès 2008.
4. Mise à disposition de terrains :
La mise à disposition de terrains communaux pour les associations qui en feraient la demande pourrait être envisagée dans le cadre d’un projet d’intérêt général. La réussite des projets menés avec les chasseurs et les pêcheurs ou avec les aérostiers nous conforte de continuer dans cette direction. Dans ces deux projets, le financement des constructions a été assuré par les associations concernées.
5. Manifestations :
Les associations qui souhaitent organiser des manifestations de plein air : concerts extérieurs, cinéma d’été, feu de la Saint Jean, fête de la musique, fête patronale de Saint Anne, …. seront aidées.
6. Jobs de vacances :
Nous continuerons à proposer à nos jeunes pendant les vacances scolaires (printemps, été, automne) différentes tâches telles l’entretien des jardinières et massifs de fleurs, les petits travaux d’entretien des bâtiments publics, les petits travaux de peinture tant à l’extérieur qu’à l’intérieur, l’aide à la médiathèque, etc.
Avec l’aménagement de la salle au rez-de-chaussée dans la Mairie-Ecole (dès 2008), les associations disposeront d’un outil qui leur permettra de se réunir librement. Une convention définira les modalités d’occupation. Une réunion de concertation avec toutes les associations déterminera les aménagements à réaliser et définira le règlement de fonctionnement de la salle.
2. Création d’un musée :
Avec l’acquisition de la synagogue (seule Commune de France avec une synagogue et pas d’église, dixit André Frossard, académicien) le projet de création d’un musée sur l’Histoire des Juifs de Foussemagne et du Territoire de Belfort recueille l’approbation unanime de tous nos partenaires : Etat, Conseil Régional, Conseil Général, nos deux parlementaires Député et Sénateur. Le suivi et l’animation du musée seront assurés par la Commune avec la participation de nos partenaires, de la Communauté Juive, de l’Office de Tourisme et de nombreux bénévoles et mécènes intéressés par ce projet qui dépasse le cadre communal. Un point I (information) sera mis en place avec l’Office de Tourisme et la CCBB (informations touristiques).
3. Animateur pour la vie associative :
La dynamisation de la vie associative sera poursuivie avec une plus grande utilisation de la Maison des Arches (aide au démarrage et à l’installation des associations). Un animateur aidera les associations qui le souhaitent à développer leurs activités, à animer leurs réunions ou à organiser une manifestation. Une large concertation avec toutes les associations sera prévue dès 2008.
4. Mise à disposition de terrains :
La mise à disposition de terrains communaux pour les associations qui en feraient la demande pourrait être envisagée dans le cadre d’un projet d’intérêt général. La réussite des projets menés avec les chasseurs et les pêcheurs ou avec les aérostiers nous conforte de continuer dans cette direction. Dans ces deux projets, le financement des constructions a été assuré par les associations concernées.
5. Manifestations :
Les associations qui souhaitent organiser des manifestations de plein air : concerts extérieurs, cinéma d’été, feu de la Saint Jean, fête de la musique, fête patronale de Saint Anne, …. seront aidées.
6. Jobs de vacances :
Nous continuerons à proposer à nos jeunes pendant les vacances scolaires (printemps, été, automne) différentes tâches telles l’entretien des jardinières et massifs de fleurs, les petits travaux d’entretien des bâtiments publics, les petits travaux de peinture tant à l’extérieur qu’à l’intérieur, l’aide à la médiathèque, etc.
PROGRAMME : ENVIRONNEMENT - DEVELOPPEMENT DURABLE
1. Musée de l’arbre :
La création d’un « musée » de l’arbre dans la forêt communale avec l’aide de l’ONF en sélectionnant quelques beaux arbres d’essences variées permettront aux randonneurs, aux élèves et toutes personnes aimant la nature de découvrir la richesse de nos forêts. Les sentiers de randonnée créés par la Communauté de Communes du Bassin de la Bourbeuse (CCBB) mèneront à ce « musée ».
2. Panneaux photovoltaïques, éolienne :
En complément des équipements durables installés dans la nouvelle école (récupération de l’eau de pluie, chauffe eau solaire, chauffage aux plaquettes de bois, ...), des panneaux photovoltaïques et une petite éolienne (hauteur inférieure à 12 m) seront installés à l’école dans un but pédagogique.
3. Création de mares :
La création d’une mare écologique à côté de l’école permettra aux enfants de découvrir la biodiversité des écosystèmes. Les particuliers qui ont ou qui souhaitent avoir une petite mare chez eux seront encouragés dans leur projet grâce à l’implication de la Région Franche-Comté qui a retenu notre village comme commune pilote.
4. Tri sélectif :
La sensibilisation au tri de nos déchets sera accentuée en s’appuyant sur l’aide de l’organisme collecteur de nos ordures (Sictom) et à leur ambassadeur du tri, l’ADEME et ASCOMADE.
5. Fourniture de compost :
Avec le printemps et grâce à la collecte des déchets verts organisée par le SERTRID de Bourogne, nous fournirons gratuitement du compost aux habitants.
6. Récupérateurs d’eau de pluie :
L’eau devient une denrée rare et il n’est pas logique de prendre de l’eau potable qui a été traitée pour arroser nos jardins ou la salir en l’utilisant dans nos sanitaires ou nos machines à laver. Nous allons proposer la mise en place d’aides pour les particuliers qui veulent installer un système de récupération d’eau de pluie.
7. Economies d’énergies :
Nous poursuivrons notre politique d’économies d’énergies dans les bâtiments publics (isolation, éclairage) et dans les rues (éclairage public). La distribution de lampes basse consommation aux particuliers sera poursuivie lors d’opérations de sensibilisation sur les économies d’énergie.
La création d’un « musée » de l’arbre dans la forêt communale avec l’aide de l’ONF en sélectionnant quelques beaux arbres d’essences variées permettront aux randonneurs, aux élèves et toutes personnes aimant la nature de découvrir la richesse de nos forêts. Les sentiers de randonnée créés par la Communauté de Communes du Bassin de la Bourbeuse (CCBB) mèneront à ce « musée ».
2. Panneaux photovoltaïques, éolienne :
En complément des équipements durables installés dans la nouvelle école (récupération de l’eau de pluie, chauffe eau solaire, chauffage aux plaquettes de bois, ...), des panneaux photovoltaïques et une petite éolienne (hauteur inférieure à 12 m) seront installés à l’école dans un but pédagogique.
3. Création de mares :
La création d’une mare écologique à côté de l’école permettra aux enfants de découvrir la biodiversité des écosystèmes. Les particuliers qui ont ou qui souhaitent avoir une petite mare chez eux seront encouragés dans leur projet grâce à l’implication de la Région Franche-Comté qui a retenu notre village comme commune pilote.
4. Tri sélectif :
La sensibilisation au tri de nos déchets sera accentuée en s’appuyant sur l’aide de l’organisme collecteur de nos ordures (Sictom) et à leur ambassadeur du tri, l’ADEME et ASCOMADE.
5. Fourniture de compost :
Avec le printemps et grâce à la collecte des déchets verts organisée par le SERTRID de Bourogne, nous fournirons gratuitement du compost aux habitants.
6. Récupérateurs d’eau de pluie :
L’eau devient une denrée rare et il n’est pas logique de prendre de l’eau potable qui a été traitée pour arroser nos jardins ou la salir en l’utilisant dans nos sanitaires ou nos machines à laver. Nous allons proposer la mise en place d’aides pour les particuliers qui veulent installer un système de récupération d’eau de pluie.
7. Economies d’énergies :
Nous poursuivrons notre politique d’économies d’énergies dans les bâtiments publics (isolation, éclairage) et dans les rues (éclairage public). La distribution de lampes basse consommation aux particuliers sera poursuivie lors d’opérations de sensibilisation sur les économies d’énergie.
PROGRAMME : L'INTERCOMMUNALITE
L’importance de l’intercommunalité n’est plus à démontrer. Jugez-en vous-même :
1. Structures intercommunales :
Nous aurons une plus grande implication dans les structures syndicales, intercommunales et intercommunautaires (exiger des présidences, vice-présidences). Avec Louis Massias, nous pouvons espérer conserver la présidence de la Communauté de Communes du Bassin de la Bourbeuse (CCBB).
2. La CCBB :
Comme lors du mandat qui se termine, la participation active au sein de la Communauté de Communes du Bassin de la Bourbeuse (CCBB), source de développement et d’amélioration de la qualité de vie, sera primordiale pour l’intérêt de notre village.
3. Cimetière intercommunal :
L’étude de l’agrandissement du cimetière intercommunal Foussemagne /Fontaine/Frais avec un aménagement paysager et moderne et avec la création d’un parking permettant d’accueillir confortablement les voitures lors de grandes cérémonies est terminée. Les délégués de Foussemagne à ce syndicat soutiendront la réalisation des travaux.
4. Conduite d’eau :
Le détournement de la conduite d’eau entre le salon Romi’xt et le pont de la Vieille et le remplacement de toutes les conduites en plomb du quartier seront réalisés en 2008 par la CCBB.
5. Le très haut débit :
Toutes les communes de la CCBB et la moindre maison, même retirée, seront reliées au très haut débit dès le début de l’année 2009 grâce à l’investissement de la Communauté de Communes présidée par Louis Massias et l’accord du Conseil de Foussemagne.
6. Les transferts de compétences :
Les délégués désignés pour représenter Foussemagne à la CCBB seront motivés et convaincants pour demander le transfert des compétences suivantes :
Prise en charge des aides aux associations sportives et culturelles d’intérêt communautaire.
Financement des centres de loisirs.
Soutien à l’installation de crèches.
Soutien à la création de centre médical.
Financement de la collecte au porte à porte des encombrants.
Des femmes et des hommes compétents, expérimentés, capables de défendre les intérêts de Foussemagne feront partie de ces structures intercommunales.
1. Structures intercommunales :
Nous aurons une plus grande implication dans les structures syndicales, intercommunales et intercommunautaires (exiger des présidences, vice-présidences). Avec Louis Massias, nous pouvons espérer conserver la présidence de la Communauté de Communes du Bassin de la Bourbeuse (CCBB).
2. La CCBB :
Comme lors du mandat qui se termine, la participation active au sein de la Communauté de Communes du Bassin de la Bourbeuse (CCBB), source de développement et d’amélioration de la qualité de vie, sera primordiale pour l’intérêt de notre village.
3. Cimetière intercommunal :
L’étude de l’agrandissement du cimetière intercommunal Foussemagne /Fontaine/Frais avec un aménagement paysager et moderne et avec la création d’un parking permettant d’accueillir confortablement les voitures lors de grandes cérémonies est terminée. Les délégués de Foussemagne à ce syndicat soutiendront la réalisation des travaux.
4. Conduite d’eau :
Le détournement de la conduite d’eau entre le salon Romi’xt et le pont de la Vieille et le remplacement de toutes les conduites en plomb du quartier seront réalisés en 2008 par la CCBB.
5. Le très haut débit :
Toutes les communes de la CCBB et la moindre maison, même retirée, seront reliées au très haut débit dès le début de l’année 2009 grâce à l’investissement de la Communauté de Communes présidée par Louis Massias et l’accord du Conseil de Foussemagne.
6. Les transferts de compétences :
Les délégués désignés pour représenter Foussemagne à la CCBB seront motivés et convaincants pour demander le transfert des compétences suivantes :
Prise en charge des aides aux associations sportives et culturelles d’intérêt communautaire.
Financement des centres de loisirs.
Soutien à l’installation de crèches.
Soutien à la création de centre médical.
Financement de la collecte au porte à porte des encombrants.
Des femmes et des hommes compétents, expérimentés, capables de défendre les intérêts de Foussemagne feront partie de ces structures intercommunales.
LETTRE AUX FOUSSEMAGNIENS
Chères Foussemagniennes, chers Foussemagniens,
Les 9 et 16 Mars prochains auront lieu les élections municipales. Vous avez été destinataire du bilan du mandat précédent et nous pouvons nous féliciter du travail accompli. En quelques années, la Commune a connu un essor considérable en termes de population, mais également d’équipements afin que chaque nouvel arrivant puisse y trouver ce dont il a besoin. Depuis quatre ans maintenant, grâce à cette évolution démographique, les taux d’imposition communaux n’ont pas augmenté. De plus, le nombre de services disponibles n’a jamais été aussi important.
Cependant, il reste tant de choses à réaliser afin de pérenniser Foussemagne dans l’image positive qu’elle dégage au sein de la Communauté de Communes, mais également dans le canton de Fontaine et même dans le département, en terme de développement durable, de démocratie participative ou encore de qualité de vie quotidienne des habitants…
La nouvelle liste que nous vous proposons, permet, par le jeu des départs, d’intégrer des personnes qui auront à cœur de représenter les habitants des nouveaux quartiers, afin que ceux-ci se sentent parfaitement intégrés dans cette belle commune que nous aimons tant.
Nous vous présentons ici les grandes lignes du programme qui sera le nôtre au cours des six prochaines années.
La réalisation de nos propositions sera souvent financée en partenariat avec d’autres collectivités : intercommunale, départementale, régionale, nationale et/ou européenne. Notre expérience des affaires communales, nos connaissances et notre réseau de partenaires sont notre force pour continuer et améliorer les conditions de vie de nos concitoyens.
Les investissements pour l’efficacité énergétique seront amortis assez rapidement et deviendront même rentables.
Le pouvoir d’achat des Français baisse ; nous poursuivrons donc notre politique de stabilité fiscale.
Pour terminer, sachez que chacun des candidats de cette liste est à votre disposition et que vous pouvez dès aujourd’hui, les interpeller afin de leur faire part de vos interrogations.
L'équipe L'Experience au Service du Renouveau.
Les 9 et 16 Mars prochains auront lieu les élections municipales. Vous avez été destinataire du bilan du mandat précédent et nous pouvons nous féliciter du travail accompli. En quelques années, la Commune a connu un essor considérable en termes de population, mais également d’équipements afin que chaque nouvel arrivant puisse y trouver ce dont il a besoin. Depuis quatre ans maintenant, grâce à cette évolution démographique, les taux d’imposition communaux n’ont pas augmenté. De plus, le nombre de services disponibles n’a jamais été aussi important.
Cependant, il reste tant de choses à réaliser afin de pérenniser Foussemagne dans l’image positive qu’elle dégage au sein de la Communauté de Communes, mais également dans le canton de Fontaine et même dans le département, en terme de développement durable, de démocratie participative ou encore de qualité de vie quotidienne des habitants…
La nouvelle liste que nous vous proposons, permet, par le jeu des départs, d’intégrer des personnes qui auront à cœur de représenter les habitants des nouveaux quartiers, afin que ceux-ci se sentent parfaitement intégrés dans cette belle commune que nous aimons tant.
Nous vous présentons ici les grandes lignes du programme qui sera le nôtre au cours des six prochaines années.
La réalisation de nos propositions sera souvent financée en partenariat avec d’autres collectivités : intercommunale, départementale, régionale, nationale et/ou européenne. Notre expérience des affaires communales, nos connaissances et notre réseau de partenaires sont notre force pour continuer et améliorer les conditions de vie de nos concitoyens.
Les investissements pour l’efficacité énergétique seront amortis assez rapidement et deviendront même rentables.
Le pouvoir d’achat des Français baisse ; nous poursuivrons donc notre politique de stabilité fiscale.
Pour terminer, sachez que chacun des candidats de cette liste est à votre disposition et que vous pouvez dès aujourd’hui, les interpeller afin de leur faire part de vos interrogations.
L'équipe L'Experience au Service du Renouveau.
L'EQUIPE DE L'EXPERIENCE AU SERVICE DU RENOUVEAU
Voici les membres de la liste "L'Expérience au Service du Renouveau" conduite par Louis MASSIAS, Maire sortant.
Haut: Denis SCHNEIDER, Annick BARRE, René SAIAH, Isabelle BRETON, Serge PICARD
Centre: Andrée FABRO, Christophe GRANDGIRARD, Karine CHIPPEAUX, Régis LIOTE, Alexia LAVALLEE
Bas : Emile JEANNIN, Karine GUERET, Louis MASSIAS, Céline AFONSO, Dominique GIRARDEY
POUR UNE MEILLEURE QUALITE DE VIE
dimanche 27 janvier 2008
Bilan : Intercommunalité
La Commune fait partie ou est représentée dans de nombreux syndicats intercommunaux : Syndicat du RPI, Syndicat de la Piscine, Syndicat du SIAGEP, Syndicat du Sictom, Syndicat de la Glacière, Syndicat de l'Aéroparc, Syndicat du Gymnase (de Montreux-Château), ASRD (Association repas à domicile), Communes Forestières, ACCA de Foussemagne.
- Etude de l’agrandissement et de l’aménagement paysager du cimetière intercommunal Foussemagne/Fontaine/Frais.
- Pour une plus grande implication dans les structures intercommunales pour peser sur les décisions importantes et en particulier dans la Communauté de Communes du Bassin de la Bourbeuse (CCBB) dont le Président est Louis Massias.
- Adhésion au Syndicat de la fourrière
- Adhésion au Syndicat de Transport des élèves du RPI.
- Pour une plus grande implication dans les structures intercommunales pour peser sur les décisions importantes et en particulier dans la Communauté de Communes du Bassin de la Bourbeuse (CCBB) dont le Président est Louis Massias.
- Adhésion au Syndicat de la fourrière
- Adhésion au Syndicat de Transport des élèves du RPI.
Bilan : Environnement et développement durable
- Construction de la nouvelle école primaire
Ce bâtiment a été construit en Monomur (briques de terre alvéolées en nids d’abeilles) et équipé d’un chauffe eau solaire, d’un système de récupération d’eau de pluie pour les sanitaires (capacité des citernes : 19 500 litres). Le chauffage est assuré par une chaudière automatique aux plaquettes de bois installée dans l’atelier municipal et distribué par un réseau de chaleur. Un éclairage des locaux avec lampes fluo compactes (ou basse consommation) et tubes fluorescents T5, des détecteurs de présence pour ne pas oublier d’éteindre la lumière lorsqu’on quitte les lieux, un éclairage extérieur qui privilégie les lampes à vapeur de sodium avec des luminaires qui réfléchissent la lumière vers le bas et régulateurs de tension, un système de gestion performant qui contrôle la température, les horaires de chauffe et la régularité des consommations,
- Boisement d’une parcelle communale se trouvant le long de la rivière Saint Nicolas. Ces plantations ont été réalisées par les élèves de Foussemagne.
- Adhésion au processus de certification PEFC (Programme Européen des Forêts Certifiés) afin d’apporter aux produits issus de la forêt communale les garanties demandées par les industriels, les négociants et les consommateurs concernant la qualité de la gestion durable.
- Fleurissement du village et obtention de deux fleurs au concours des villages fleuris de Franche-Comté. Décoration du village.
- Fourniture d’ampoules basse consommation à toute la population qui en a fait la demande avec la participation du Siagep.
- Chauffage aux granulés de bois de la Mairie-Ecole. Remplacement des radiateurs électriques dans un logement par un chauffage central alimenté par la chaudière au bois automatique.
- Attribution de subventions aux particuliers résidant à Foussemagne pour l’équipement en énergies renouvelables de leur habitation. La seule commune de Franche-Comté à le proposer.
- Adhésion à la fondation CISEL, programme de recherche pour baisser le coût de fabrication des panneaux photovoltaïques
- Contrat de fourniture d’électricité 100% verte avec EDF pour la Mairie-Ecole et la Maison des Arches.
Bilan : Vie associative et sportive
-.-
- Occupation des jeunes du village pendant les vacances scolaires (printemps, été, automne) dans différentes tâches telles l’entretien des jardinières et massifs de fleurs, les petits travaux d’entretien des bâtiments publics, les petits travaux de peinture tant à l’extérieur qu’à l’intérieur, l’aide à la médiathèque
- Dynamisation de la vie associative avec une meilleure utilisation de la Maison des Arches (aide au démarrage et à l’installation de nouvelles associations). Il y a eu ou il y a encore les activités suivantes : tennis de table (la Commune a fourni quelques tables de ping pong), cinéma, danse, gymnastique, karaté. Le Maire a aidé l’association les Joyeux Bricoleurs à démarrer : statuts, établissement du premier budget 2007, subvention communale, demande de subventions auprès du Député et du Conseil Général, mise à disposition provisoire de la salle et de l’atelier communal pour le démarrage.
- Ouverture du Centre de Loisirs Sans Hébergement (CLSH) dans les locaux du groupe scolaire Saint Exupéry. Fonctionnement autonome et avec les FRANCAS.
- Installation du Club Aérostatique de Franche-Comté
Leur local a été construit par la Commune mais est financé par l’association. De la même manière, les deux associations de la chasse et de la pêche ont financé la construction de leur local sur un terrain communal mis à leur disposition gracieusement.
- Achat de deux buts multi sports à la demande des jeunes du village. Ils ont été installés sur le court de tennis. Par arrêté municipal, M. REGIOR est chargé de surveiller et de s’occuper des jeunes !
- Le projet de création d’une ceinture verte pour des randonnées autour du village a finalement été réalisé par la Communauté de Communes du Bassin de la Bourbeuse (CCBB) dont le Président est Louis Massias.
- Classement en zone de loisirs et sportive d’un espace situé vers l’étang Phara (ou du Petit Bois) et de l’ancien terrain de football.
- Occupation des jeunes du village pendant les vacances scolaires (printemps, été, automne) dans différentes tâches telles l’entretien des jardinières et massifs de fleurs, les petits travaux d’entretien des bâtiments publics, les petits travaux de peinture tant à l’extérieur qu’à l’intérieur, l’aide à la médiathèque
- Dynamisation de la vie associative avec une meilleure utilisation de la Maison des Arches (aide au démarrage et à l’installation de nouvelles associations). Il y a eu ou il y a encore les activités suivantes : tennis de table (la Commune a fourni quelques tables de ping pong), cinéma, danse, gymnastique, karaté. Le Maire a aidé l’association les Joyeux Bricoleurs à démarrer : statuts, établissement du premier budget 2007, subvention communale, demande de subventions auprès du Député et du Conseil Général, mise à disposition provisoire de la salle et de l’atelier communal pour le démarrage.
- Ouverture du Centre de Loisirs Sans Hébergement (CLSH) dans les locaux du groupe scolaire Saint Exupéry. Fonctionnement autonome et avec les FRANCAS.
- Installation du Club Aérostatique de Franche-Comté
Leur local a été construit par la Commune mais est financé par l’association. De la même manière, les deux associations de la chasse et de la pêche ont financé la construction de leur local sur un terrain communal mis à leur disposition gracieusement.
- Achat de deux buts multi sports à la demande des jeunes du village. Ils ont été installés sur le court de tennis. Par arrêté municipal, M. REGIOR est chargé de surveiller et de s’occuper des jeunes !
- Le projet de création d’une ceinture verte pour des randonnées autour du village a finalement été réalisé par la Communauté de Communes du Bassin de la Bourbeuse (CCBB) dont le Président est Louis Massias.
- Classement en zone de loisirs et sportive d’un espace situé vers l’étang Phara (ou du Petit Bois) et de l’ancien terrain de football.
Bilan : éducation, solidarité, social, culture
- Informatisation des salles de classe
15 nouveaux ordinateurs en réseau ont été installés dans la salle informatique de la nouvelle école. Un vidéo projecteur et un ordinateur portable complètent l’équipement informatique.
- La maison des Arches
Gratuité à la médiathèque communale pour les jeunes de moins de 26 ans financée partiellement grâce au chèque jeune délivré par le Conseil Régional de Franche-Comté.
- Modernisation et informatisation de la médiathèque : nouvel ordinateur, logiciel de gestion, lecteur code barres, …
- Accès à internet pour tous et gratuit pour les adhérents à la médiathèque communale.
- Service à domicile des actes administratifs pour les personnes en difficulté, les personnes âgées et les personnes handicapées. La secrétaire se déplace au domicile pour aider ces personnes dans l’accomplissement de leurs démarches
Bilan : logements, bâtiments
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- Aménagement de la Mairie
Le secrétariat qui était au premier étage dans un local exigu (15 m²) a été déplacé au rez-de-chaussée pour un meilleur accueil du public.
- 4 logements
Etude et vente du projet de construction de 4 logements Impasse du Moulin tout en préservant les chênes centenaires sur la parcelle. Cette opération n’a rien coûté aux contribuables de Foussemagne et a permis de financer en partie la construction de la nouvelle école.
- Remplacement des radiateurs électriques par des radiateurs eau dans l’école maternelle Saint Exupéry. Aujourd’hui, l’école est chauffée au bois grâce à un réseau de chaleur.
Le secrétariat qui était au premier étage dans un local exigu (15 m²) a été déplacé au rez-de-chaussée pour un meilleur accueil du public.
- 4 logements
Etude et vente du projet de construction de 4 logements Impasse du Moulin tout en préservant les chênes centenaires sur la parcelle. Cette opération n’a rien coûté aux contribuables de Foussemagne et a permis de financer en partie la construction de la nouvelle école.
- Remplacement des radiateurs électriques par des radiateurs eau dans l’école maternelle Saint Exupéry. Aujourd’hui, l’école est chauffée au bois grâce à un réseau de chaleur.
- Construction du local des aérostiers
Installée sur un terrain communal destiné aux activités sportives et de loisirs, cette opération est financée par l’association du Club Aérostatique de Franche-Comté et ne coûte donc rien aux contribuables de Foussemagne.
- Chaufferie Mairie
Construction de la chaufferie et du silo de stockage pour le chauffage du bâtiment de la Mairie-Ecole Jean Massias (2 salles de mairie, 3 salles de classe, 2 logements). En remplacement de la chaudière au fuel devenue obsolète.
- Installation d’un aérotherme pour le chauffage de l’atelier municipal alimenté par la chaudière automatique aux plaquettes de bois
- Chapelle Sainte Anne
Travaux de gros entretien (toiture, plafond, peintures intérieures, mur de ceinture) après avoir remplacé les fenêtres par des vitraux et ravalé les façades.
- Construction de la nouvelle école primaire à côté de l’école maternelle pour devenir le groupe scolaire Saint Exupéry. Cette réalisation a été rendu nécessaire suite à l’augmentation sensible d’une population jeune et aux normes de sécurité imposées par l’administration pour les classes sises dans la Mairie-Ecole Jean Massias. Avoir regroupé sur un même site toutes les classes, la cantine scolaire et la garderie permet d’assurer la sécurité des enfants et aux bus de manœuvrer simplement.
Installée sur un terrain communal destiné aux activités sportives et de loisirs, cette opération est financée par l’association du Club Aérostatique de Franche-Comté et ne coûte donc rien aux contribuables de Foussemagne.
- Chaufferie Mairie
Construction de la chaufferie et du silo de stockage pour le chauffage du bâtiment de la Mairie-Ecole Jean Massias (2 salles de mairie, 3 salles de classe, 2 logements). En remplacement de la chaudière au fuel devenue obsolète.
- Installation d’un aérotherme pour le chauffage de l’atelier municipal alimenté par la chaudière automatique aux plaquettes de bois
- Chapelle Sainte Anne
Travaux de gros entretien (toiture, plafond, peintures intérieures, mur de ceinture) après avoir remplacé les fenêtres par des vitraux et ravalé les façades.
- Construction de la nouvelle école primaire à côté de l’école maternelle pour devenir le groupe scolaire Saint Exupéry. Cette réalisation a été rendu nécessaire suite à l’augmentation sensible d’une population jeune et aux normes de sécurité imposées par l’administration pour les classes sises dans la Mairie-Ecole Jean Massias. Avoir regroupé sur un même site toutes les classes, la cantine scolaire et la garderie permet d’assurer la sécurité des enfants et aux bus de manœuvrer simplement.
Bilan : urbanisme, voirie, sécurité
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- Révision du POS (Plan d’Occupation du Sol)
Le nouveau PLU (Plan Local d’Urbanisme) est terminé. L’approbation du PLU sera proposée au Conseil Municipal de Février 2008. Grâce aux capacités de négociation du Maire, le PLU a été totalement financé par le Conseil Général (30 000 €).
- Rue des Tuileries
Réalisation de la dernière tranche du lotissement communal (rue des Tuileries, rue du Moulin et Impasse du Moulin). Pour une totale transparence, un budget annexe spécifique à cette opération a été élaboré. Il n’en n’a rien coûté aux contribuables de Foussemagne.
- Construction d’une nouvelle station d’épuration et renforcement du réseau d’eau potable (par la CCBB)
Grâce à ces constructions, les lotissements Francelot (rues des Trois Chemins et du Chênois) et des Carrés de l’Habitat (rue de l’Ancienne Douane) ont pu se réaliser.
- Rue des Vosges
Construction de trottoirs dans la rue des Vosges avec des espaces végétalisés sécurisant les piétons de la chaussée et éclairage public.
- Mise en enrobés du parking de l’école maternelle Saint Exupéry et de l’atelier municipal pour un meilleur confort des parents d’élèves, des enseignants et des employés communaux.
- Aménagement de sécurité rue du Moulin
A la demande des riverains, une zone 30 a été créée avec rétrécissement de la voie de circulation et pose de coussins berlinois (en 2008),
Le nouveau PLU (Plan Local d’Urbanisme) est terminé. L’approbation du PLU sera proposée au Conseil Municipal de Février 2008. Grâce aux capacités de négociation du Maire, le PLU a été totalement financé par le Conseil Général (30 000 €).
- Rue des Tuileries
Réalisation de la dernière tranche du lotissement communal (rue des Tuileries, rue du Moulin et Impasse du Moulin). Pour une totale transparence, un budget annexe spécifique à cette opération a été élaboré. Il n’en n’a rien coûté aux contribuables de Foussemagne.
- Construction d’une nouvelle station d’épuration et renforcement du réseau d’eau potable (par la CCBB)
Grâce à ces constructions, les lotissements Francelot (rues des Trois Chemins et du Chênois) et des Carrés de l’Habitat (rue de l’Ancienne Douane) ont pu se réaliser.
- Rue des Vosges
Construction de trottoirs dans la rue des Vosges avec des espaces végétalisés sécurisant les piétons de la chaussée et éclairage public.
- Mise en enrobés du parking de l’école maternelle Saint Exupéry et de l’atelier municipal pour un meilleur confort des parents d’élèves, des enseignants et des employés communaux.
- Aménagement de sécurité rue du Moulin
A la demande des riverains, une zone 30 a été créée avec rétrécissement de la voie de circulation et pose de coussins berlinois (en 2008),
- Création d’un plateau surélevé
Au carrefour de la rue Le Vernois et de la rue de Montreux permettant un ralentissement naturel avec giratoire.
- Pose de barrières de sécurité
dans le virage rue d’Alsace au carrefour avec la rue du Lavoir avec mise en enrobés du trottoir.
Au carrefour de la rue Le Vernois et de la rue de Montreux permettant un ralentissement naturel avec giratoire.
- Pose de barrières de sécurité
dans le virage rue d’Alsace au carrefour avec la rue du Lavoir avec mise en enrobés du trottoir.
samedi 26 janvier 2008
Bilan : économie et emploi
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- Aide à l’installation de commerçants et d’artisans dans le village
Cette politique a permis d’aider de nombreuses installations. Les bénéficiaires : le salon Rom’ixt, au Petit Moulin, le Relais d’Alsace, l’Ecurie du Parc, le Palais des Chineurs, la boulangerie Brulard, l’entreprise Engel Multi Services, dépôt Mattine.
- Relais d’Alsace
La municipalité a aidé l’installation du jeune Alexandre grâce à un bail de 20 ans avec option achat qu’il pouvait lever à n’importe quel moment. Ce système a permis au locataire de démarrer sans prendre beaucoup de risque. Moins de deux ans après son démarrage, Alexandre est devenu propriétaire grâce à sa réussite. Et cela a permis à la Commune de sauver une activité économique. Cette opération n’a rien coûté aux contribuables de Foussemagne.
- Création de deux nouveaux emplois
avec l’embauche de deux agents d’entretien (Odile HUGY, Mairèche HAMACHE).
- Pérennisation du poste de secrétaire de Mairie
de Bénédicte GUERET, recrutée au départ sous contrat « emploi jeune ».
Cette politique a permis d’aider de nombreuses installations. Les bénéficiaires : le salon Rom’ixt, au Petit Moulin, le Relais d’Alsace, l’Ecurie du Parc, le Palais des Chineurs, la boulangerie Brulard, l’entreprise Engel Multi Services, dépôt Mattine.
- Relais d’Alsace
La municipalité a aidé l’installation du jeune Alexandre grâce à un bail de 20 ans avec option achat qu’il pouvait lever à n’importe quel moment. Ce système a permis au locataire de démarrer sans prendre beaucoup de risque. Moins de deux ans après son démarrage, Alexandre est devenu propriétaire grâce à sa réussite. Et cela a permis à la Commune de sauver une activité économique. Cette opération n’a rien coûté aux contribuables de Foussemagne.
- Création de deux nouveaux emplois
avec l’embauche de deux agents d’entretien (Odile HUGY, Mairèche HAMACHE).
- Pérennisation du poste de secrétaire de Mairie
de Bénédicte GUERET, recrutée au départ sous contrat « emploi jeune ».
Louis Massias et toute l'équipe présentent le bilan
FOUSSEMAGNE
BILAN DU MANDAT 2001-2008
Présenté par Le Maire, Louis MASSIAS, et son équipe.
Le Maire et huit conseillers sortants ont décidé de constituer une liste pour les prochaines élections municipales des 9 et 16 mars 2008, rajeunie et équilibrée avec sept femmes et huit hommes. Elle vous sera présentée prochainement.
Les principaux équipements et infrastructures ont été réalisés lors des derniers mandats. Nous voulons maintenant axer nos efforts sur la qualité de vie, pour un meilleur confort et pour des services accrus à la population de Foussemagne.
Mais déjà nous tenons à vous faire part du bilan du mandat 2001-2008. Il est considérable; vous le découvrirez en parcourant ces quelques pages.
Dans tous les domaines, l'urbanisme, le logement, l'éducation, la vie associative, la culture, la sécurité, l'environnement, la municipalité s'est préoccupée de ses administrés, en prenant, dans certains cas, des décisions audacieuses. Par exemple, sans elle, aujourd'hui Le Relais d'Alsace, Le Petit Moulin, le salon de coiffure Romi'xt n'existeraient pas. La Commune a pris le risque de maintenir ces activités économiques en investissant largement par le rachat des locaux ou en les construisant et sans que cela coûte aux contribuables de Foussemagne. Sans ses implications actives, le village serait un village dortoir.
Nous devons continuer.
Maintenant, nous vous laissons le soin de découvrir nos différentes actions.
Maintenant, nous vous laissons le soin de découvrir nos différentes actions.
Puis, fermez les yeux et imaginez Foussemagne sans tout cela…
Pour nous joindre ou apporter vos commentaires et suggestions :
Par courrier :
Louis MASSIAS, 12C rue des Vosges – 90150 Foussemagne
Christophe GRANDGIRARD, 19 rue du Moulin – 90150 Foussemagne
Par e-mail : foussemagne@gmail.com
Par téléphone : 03 84 19 40 44 ou 06 08 28 86 59
Sur le blog : http://foussemagne-municipales2008.blogspot.com/
Christophe GRANDGIRARD, 19 rue du Moulin – 90150 Foussemagne
Par e-mail : foussemagne@gmail.com
Par téléphone : 03 84 19 40 44 ou 06 08 28 86 59
Sur le blog : http://foussemagne-municipales2008.blogspot.com/
dimanche 13 janvier 2008
Voeux 2008
Louis MASSIAS et toute l'équipe de "l'Expérience au Service du Renouveau" vous présentent leurs meilleurs voeux pour cette nouvelle année : santé, bonheur, solidarité.
Ses objectifs principaux sont :
1) Continuer à engager la Commune sur la voie du développement durable.
2) Améliorer la démocratie participative.
3) Améliorer la vie quotidienne des habitants.
Toutes ses valeurs se retrouveront dans nos propositions pour une meilleure qualité de vie.
Ses objectifs principaux sont :
1) Continuer à engager la Commune sur la voie du développement durable.
2) Améliorer la démocratie participative.
3) Améliorer la vie quotidienne des habitants.
Toutes ses valeurs se retrouveront dans nos propositions pour une meilleure qualité de vie.
Ouverture du blog
En vue des prochaines élections municipales des 9 et 16 mars 2008, le Maire, huit conseillers sortants et six nouveaux vous présentent la nouvelle liste "L'EXPERIENCE AU SERVICE DU RENOUVEAU", son bilan et son programme pour le mandat 2008-2014.
Elle est constituée de huit hommes et sept femmes.
N'hésitez pas à apporter vos commentaires et suggestions.
Elle est constituée de huit hommes et sept femmes.
N'hésitez pas à apporter vos commentaires et suggestions.
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